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经营医疗器械,“三思”而后行

发布日期:2022-07-21 08:26:38浏览次数:35

康诺医疗器械产业园:宋剑


选择经营品种、建设质量体系管理、完善财务管理是医疗器械经营企业关注的三个重点。


一“思”经营品种


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医疗器械集采制度逐步形成品类垄断,纳入集采的器械千万避而远之。重点关注创新医疗器械,尤其是应用于心血管介入、医疗影像、骨科、微创、肿瘤等方面的创新医疗器械。


二“思”合规经营


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轻资创办医疗器械经营企业受到行业普遍关注,通过委托具备《医疗器械经营企业为其他医疗器械注册人、备案人和生产经营企业专门提供贮存、运输服务资格》的单位提供“委托贮存、配送”服务,达到“无需单独设立库房”的条件。这样做既还能大幅度降低企业自建与维护经营场所与库房的投入,还能提高经营资质办理速度,如《第二类医疗器械经营备案凭证》、第三类《医疗器械经营许可证》。


三“思”财务管理


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医疗器械经营企业大多小而精,基本不具备完善的财务体系。体系不完善、人员经验不足,加上医疗器械特有的学术推广方式,企业在未来极有可能出现进项不足的问题,造成利润虚高,多缴税不说,甚至还会引发税务危机。如果企业自身不具备精细化财务管理的条件,应积极寻求第三方专业机构提供财务外包服务,这样做既能降低税负和规避涉税风险,甚至还能享受税收政策红利。




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